Chaque année, le 8 mars revient comme une rengaine. Entre obligation légale et quête d’égalité, les entreprises peinent encore à s’engager. Bien décidé à féminiser le secteur de la rénovation énergétique, Hellio mise, depuis quelques années, sur une politique interne ambitieuse.
Il y a 3 ans, Angèle Bellangé rejoignait Hellio. “J’avais envie de travailler dans une entreprise qui participe à la transition énergétique, qui a du sens et qui correspond à mes valeurs”. Montée rapidement en grade, elle est aujourd’hui responsable de l’équipe MaPrimeRénov’ et de l’équipe process et contrôle. “J’ai longtemps travaillé à des postes administratifs en majorité occupés par des femmes, mais encadrés par des hommes. Hellio m’a donné la possibilité de manager ma propre équipe”.
Arrivée en tant qu’apprentie, Mélodie Gerges est devenue Directrice Artistique et Responsable du Studio Design en 2021. Elle aussi se réjouit de cette opportunité professionnelle “En tant que femme, je n’ai jamais ressenti d’inégalités dans mon parcours chez Hellio, car j’ai eu les mêmes opportunités que mes collègues masculins. J’ai évolué dans un environnement qui m’a offert une grande liberté d'initiative.” Favoriser l’évolution professionnelle, sans distinction, tel est le mot d’ordre donné aux équipes chez Hellio.
Une politique qui est saluée par les collaboratrices, comme Kamfeng Tsuen, chargée d’affaires Secteur Public “Ma manager est une femme. On a aussi une femme forte au sein de la direction. À mon sens, ces femmes sont des modèles”.
L’accompagnement, clé de la féminisation des métiers de la transition énergétique
Si Hellio a une politique claire en termes d’évolution professionnelle, certains blocages persistent comme le souligne Claire Gagnaire, Secrétaire Générale de Hellio “Certaines de nos collaboratrices ne se sentent pas légitimes pour postuler à des postes à responsabilités ou pour prendre la parole dans les médias”.
Pour limiter encore davantage les freins à l’évolution professionnelle des femmes, Hellio a donc décidé de miser sur l’accompagnement, comme avec Angèle Bellangé “Avant de devenir manager, j’ai choisi de faire une formation. Ça m’a aidé à prendre mon poste en main. Cela m’a été très utile”.
Si la formation est l’un des leviers principaux pour encourager les femmes, d’autres actions ont également été mises en place par Hellio Women. Le collectif interne, créé par le groupe fin 2022, propose également des ateliers de formation à la prise de parole en public, des conférences / débats pour mettre en avant des profils féminins, ou encore des moments de cohésion comme la participation à des événements caritatifs. Une politique d’accompagnement ciblée qui porte ses fruits.
Hellio, bon élève de l’Index pour l’égalité professionnelle
Comme chaque année au mois de mars, les entreprises de plus de 50 salariés se doivent de publier leur index d’égalité professionnelle. Créé en 2018, il a pour but de favoriser la réduction des inégalités entre les femmes et les hommes au sein des entreprises. Le résultat est tombé pour Hellio. Avec un score de 89/100, soit 1 point de plus que la moyenne des entreprises françaises, le groupe fait partie des bons élèves. Une amélioration continue pour le groupe qui souhaite pousser encore davantage sa politique interne dans les années à venir.
